为了强化机关服务指导意识、及时准确掌握施工项目动态，促进项目管理精细化、规范化，进一步管控项目施工风险，提升管理水平，根据公司总体安排和工作实际，6月8日至10日，由公司党委委员、总经理张研，党委副书记、纪委书记、工会主席李霞，公司副总经理、安全总监孙贵智带队，由工程管理部牵头，办公室、安全、技术、党建、人力、纪检等多部门组成检查联合组，对公司在建施工项目进行了全面检查。

       检查组听取了各项目整体情况的汇报，本着对企业负责、对业主负责、对社会负责的态度，分工明确、深挖细扣，对施工现场、工程质量、安全生产、劳务管理、疫情防控及安全生产月开展等工作进行全面检查，并针对发现的问题随即下发整改通知单，责令限期整改。各项目在检查中高度重视、积极配合，对能够立行立改的及时进行了整改，对限期整改的问题承诺一定按时整改。

      张研在意见交流时强调，项目建设无小事，要高度关注工程进度、安全和质量，抓好工程推进，全面提升公司品牌形象；要抓好过程管理，把“抓成本、增效益”做项目建设的重点内容，增强全员的成本意识，实现公司稳步健康发展；要扎扎实实把企业精神融入到生产经营中，以实际行动推动项目管理标准化的落地生根、开花结果，促进项目建设水平和经济效益双线提升；充分利用好检查结果，举一反三，回头看、重点看，做好综合检查的后半篇文章，推动公司高质量发展再上新台阶。同时要进一步做好疫情常态化防控工作。  

       李霞就“安康杯”竞赛、疫情防控、安全生产责任制落实、纪检工作等进行了重点强调，孙贵智对下阶段施工进度、安全生产做了总体部署。此次检查在检查组全体人员的共同努力下达到了预期的效果。下一步，检查组将对各项目的整改情况进行复查，巩固检查成果，以项目管理标准化的全面提升迎接党的二十大召开。

供稿：工程管理部  齐鑫
摄影：党建工作部  陈晓萌、
          开原美丽乡村项目部  何美乔
编辑：党建工作部