5月13日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理邢铭主持召开集团经理办公会视频会议，集团经理层领导、各业务部门负责人出席会议。公司党委书记、董事长王庆国，总经理张研，工程管理部及安全管理部负责人通过视频连线的方式参加会议。

      本次会议是集团经理层成员补充调整后召开的第一次总经理办公会，也是疫情趋于平稳之后专门研究分析全集团生产经营工作的重要会议，对进一步统一思想、坚定信心，明确企业发展方向，确保如期完成年度目标任务意义重大。

       邢铭指出，从业务部门汇报的市场开拓、重点项目建设和所掌握的各单位情况看，当前集团生产经营总体形势是好的，取得了一定的成绩，但对照全年目标仍有差距，各单位要持续紧盯、真抓实干，为圆满完成年度各项工作任务努力奋斗。并对做好下步工作，提出了具体要求，要认清发展形势、把握战略机遇，坚定抓好生产经营的信心和决心；要强化契约精神、提升管理水平，奋力推动集团高质量发展；要加大改革力度、激发内生动力，全力确保国企改革任务如期圆满收官。

       邢铭强调，今年是党的二十大召开之年，企业生产经营、疫情防控、安全生产、信访稳定等各方面任务艰巨复杂繁重。要切实履行岗位责任、主体责任，尤其是各单位“一把手”，要提高政治站位、增强系统观念，在统筹兼顾中“弹好钢琴”，突出重点、抓牢关键，务实高效地落实好各项工作任务，切实推动企业高质量发展。会后，公司党委书记、董事长王庆国第一时间组织召开相关部门工作会议，针对会议中，邢铭总经理对施工板块提出的相关要求和涉及我公司的具体工作进行了研究、部署。

       王庆国强调，各业务部门一定要认真领会会议精神，及时向各子分公司和项目部传达会议内容，把集团的要求真正落到深处、细处和实处。

      王庆国要求，对近期集团到我公司几个项目安全检查中发现的问题要即查即改，举一反三，对照“安全十五条硬措施”，不断的自检自查，查问题、补短板，消除隐患、杜绝事故。对近期涉及我公司的重点项目，在“闯市场、跑经营、抓建设”的各个环节，相关部门要紧盯目标，反复推演，确保做到万无一失。

      王庆国强调，各部门要牢固树立发展意识、忧患意识，要不断强化自身的管理、监督和指导能力，真抓实干，务实高效，想尽一切办法把疫情的影响降到最低，助力企业高质量发展。

供稿：安全管理部  金佳佳