2022年3月，沈阳爆发的新冠疫情，使城市按下了慢放键，但是保障春耕生产，乡村建设不能停。辽宁省城乡市政工程集团有限责任公司在机关全体居家办公情况下，充分发挥信息化管理效能、优化管理流程、提升服务质量，通过线上审批、扫描快递、视频指导等方式，确保了各项工作有部署、有检查、有指导、有落实，在疫情发生一个月以来，公司共完成产值9823万元，保证了疫情防控与生产经营两不误。

       居家办公期间，工程管理部先后完成2020年昌图县新增高标准农田建设项目EPC工程总承包、条子河昌图县八面城镇段治理工程二标、2021年昌图县东北黑土地保护建设项目等工程的复工复产、疫情防控预案、材料采购、劳务合同和专业合同的线上审批等工作。并协助开原项目部完成开原美丽乡村项目20个乡村的工程量清单造价工作，确保项目在完成生产经营同时，实现对工程成本的有效控制，提高项目的总体经济收益。

      行业趋势数字化是企业数字化转型的基础和源头，通过数字化的手段来解决传统成本管理的难点，已经成为施工企业生存及发展的核心关键点。“防疫不防学”，为了提高部门员工成本意识，工程管理部利用线上先后2次参加广联达项目管理软件培训及施工企业全过程成本精细化管控云端分享会，针对企业如何做好精细化成本管控进行线上交流。工程管理部以实际行动确保了抗疫期间工作不掉线，保证年度工作的有序推进。

       冬天必将逾越，春天一定来临，疫情的“寒流”终会过去，公司高质量发展的步伐会在全体员工的群策群力下越走越稳。
供稿：工程管理部
编辑：党建工作部