为深入贯彻集团党委关于推进解放思想与发展深度融合提出“十二个结合”的最新讲话精神和集团党委书记、董事长戴长冰对公司提出的“解放思想，激活队伍，提升自我，锤炼本领，不辱使命，不负韶华！”的希望和要求，结合公司“解放思想大讨论”活动部署安排，机关各部门、分（子）公司、各支部及群团组织积极响应、坚决落实，大家结合集团发展战略谈认识、结合集团主要领导的讲话谈体会、结合省院的实践经验谈想法、结合岗位职责履行情况谈不足、结合工作实践情况谈短板、结合公司发展现状及未来谈思考，进一步进行思想碰撞、转变观念、凝聚共识。本期公众号分享人力资源部开展解放思想大讨论的感悟。

人力资源部部长陈丹丹

       集团此次开展的解放思想大讨论，省院率先垂范，给我们做了领路人，领航者，集团提出的“奋进”精神和“ 一切为了职工，一切为了企业发展”的要求契合了我公司“员工第一，企业之上”的企业文化理念；“一个模式，两条主线”的发展战略，契合了当前公司发展需要；长冰书记对员工提出的“解放思想，激活队伍，提升自我，锤炼本领，不辱使命，不负韶华”的希望，对员工探求企业发展真谛，深入解放思想起到了引领和激励作用。

       解放思想就是要从工作意识、主观能动性入手，改变原有思维模式、打破思维桎梏，从“要我干”转变成“我要干”，人力资源部门工作性质繁杂，工作内容细而多，要求部门员工都要具备认真、细致、严谨的工作作风，求真务实的工作态度，把工作当事业干，把平凡做精彩，挖掘部门本身内在潜力，提升工作效率，探讨工作方法，认真思考企业未来的发展。

       长冰书记作为集团的带头人，将集团旗下所有企业通盘思考，整合发挥各个板块的效能，发挥最大合力。“一盘棋”的战略思维，给公司的发展指明了道路，我们要借解放思想大讨论的东风，强化公司人才队伍建设，全面推进“三项制度改革”向纵深实施，科学、规范的定人、定岗、定编，用最精炼的人才队伍，创造最大的价值。

       解放思想，就是要打破原有国有企业“大锅饭”、“干好干赖一个样”的思维定式，推进企业人事制度、绩效制度、工资管理制度的完善，控制成本，提升效益，激发员工的积极性和主观能动作用，让企业员工在公平的舞台上发挥自己才能，为企业发展做出应有的贡献，实现企业高质量发展。

人力资源部肖雪

       解放思想大讨论，是解决公司“抬头看路”的最有效举措，是公司在建筑市场萎缩大环境下寻求锐意变革、战胜挑战的最佳路径。我们庆幸在长冰书记的正确领导下，将整个集团下成“一盘棋”，公司通过集团整体合力的平台让工程项目焕发重重生机，“感谢集团”“感恩集团”是全体员工共同的心声。国有企业三年行动进入攻坚阶段，怎么变，变了什么，如何变得更好，需要我们进一步解放思想，开展头脑风暴。作为人力资源部的一员，我们应该全面摒除国企好混，国企好干，让我干我才干，干多错多的陈旧思想，全面解放思想，形成我要干，我要干好的理性思维，认真复盘自己的岗位工作，认真查一下自己的工作有没有做好，效率够不够高，有没有深挖自己的潜能，有没有继承、借鉴、结合和创新，认真借鉴别人的先进思想和创新思路，完善提高自己的同时助力企业发展。

人力资源部李娜

       通过讨论交流和学习座谈，使我在更深层面的领悟到“一切为了企业职工，一切为了企业发展”的真正内涵和精髓。作为人力资源部的一员，一是要更新观念，自觉地把解放思想作为思维模式，作为工作习惯，处理好“破”与“立”的关系，不能“思而不行”“想而不为”，解决好眼界不宽广、思路不开阔的思想障碍，用改革的意识、创新的精神、开放的心态、合作的理念，完善、健全相关规章制度或机制，更好的服务企业。二是要致力于对新业务的摸索，在企业里要做一个“螺丝钉”，哪里需要就要以钉子精神去专研、探索，推陈出新、吐故纳新。专心做好员工的考核工作，多渠道、多角度的服务员工，研究出高效、便捷的员工考核机制，推动企业“三项制度改革”工作的向纵深拓展。三是要树立“长”“常”解放的理念，解放思想没有尽头，不可能一劳永逸，要在打通阻碍发展的思想观念中解放思想，要在解决工作的实际问题中解放思想，要在推动企业发展中解放思想，敢于摆脱传统思想和陈旧观念的束缚，冲破不适时宜和阻碍发展的各种意识习俗，克服因循守旧、固步自封、不思进取的思想行为，改变固有的工作方式，把解放思想的成效体现到提升工作效率助力企业发展上。

人力资源部陈怡霏

       通过解放思想大讨论可深切的感受到集团领导为企业的拳拳之心振聋发聩，作为人力资源部的一员，一是要深入对照反思，强化责任担当，勇于攻坚克难，发扬斗争精神，进一步强化竞进意识和位次意识，在“急难险重”任务面前和关键时刻能站出来、顶上去、挺得住，坚决克服求安求稳、患得患失、畏首畏尾等消极心态，做到能负责、会负责、负好责。二是要对标先进，永葆激情。从根本上铲除“躺平”的土壤，在培养、选拔、激励、考核的激励约束机制下，真正的做到“想干事、能干事”，完善考核评价体系，为公司“有为才有位、无为者无位”用人导向助力。三是要知难而上，助力发展。在公司处于“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段，增强聚焦发展的责任感和紧迫感，围绕集团“一个模式，两条主线”的发展战略，沉下身子、打开思想、拓宽路径，积极建言献策，助力企业高质量发展。

人力资源部陈思琪

       作为人力资源部的一员，解放思想就是要增强执行力，积极主动、不打折扣地全面贯彻落实上级的方针政策和工作部署，努力开创工作新局面。一是要提升思想认识，从思想上做到积极响应拥护，行动上坚决落实，作为集团发展战略的践行者、受益者，我们要及时调整工作思路，学会站在集团和公司发展全局来看问题，适应发展形势，对标先进、缩小差距。二是要增强本领，解决“干”和“干好”的问题。干是态度，干好是标准，能力素质是保证，要不断加强自身业务技能的培养，提高胜任本职工作的能力，努力做集团发展战略的贡献者。三是要不断推动工作创新。解放思想的目的是推动工作发展，要认真查找不合时宜的思想观念和工作方法，敢于向自己开刀，及时改进，使工作标准有一个大的进步和跨越。

供稿：人力资源部
编辑：党建工作部