为深入贯彻集团党委关于推进解放思想与发展深度融合提出“十二个结合”的最新讲话精神和集团党委书记、董事长戴长冰对公司提出的“解放思想，激活队伍，提升自我，锤炼本领，不辱使命，不负韶华！”的希望和要求，结合公司“解放思想大讨论”活动部署安排，机关各部门、分（子）公司、各支部及群团组织积极响应、坚决落实，大家结合集团发展战略谈认识、结合集团主要领导的讲话谈体会、结合省院的实践经验谈想法、结合岗位职责履行情况谈不足、结合工作实践情况谈短板、结合公司发展现状及未来谈思考，进一步进行思想碰撞、转变观念、凝聚共识。本期公众号分享土建分公司开展解放思想大讨论的感悟。

土建分公司经理沈功强  

       通过近期学习集团和兄弟单位开展解放思想大讨论宣讲会的报道，对我触动很大。我深刻体会到，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要。我是年初通过三项制度改革竞聘走上分公司经理岗位，更要深入思考“我是谁？我在哪里？我要到哪里去？我要干什么？我要成为谁？”要以实际行动为广大员工做出表率，带领团队完成公司交给的任务。

       落后的思想、落后的观念、落后的习惯养成落伍的管理，只有持之以恒地学习，才能跟上时代的节拍，顺应发展大势。要以发展的视角来审视公司的现状，用适应企业发展大局的思路来谋划分公司的未来，把创新意识渗透到自己的骨子里，把精细化管理和降本增效贯穿于工作的始终。

       脚步达不到的地方，眼光能够到达；眼光达不到的地方，思想能够到达。只要我们敢于转变、敢于实践、敢于担当，发扬集团奋进精神，企业的明天一定会更好。

土建分公司副经理杨旭

       解放思想就要打破墨守成规，摒弃自我满足。通过公司开展的解放思想大讨论活动，让我更加明晰了自已应该“做什么”。“服务一线”是岗位所需要、职责所系，只有更近距离的接触，切身体会项目一线之难，才能更有针对性的提供服务，才能成为一线生产经营的坚强后盾。面对公司的发展挑战，要有紧迫感，要心系公司，破除思想障碍，增强责任感，要通过不断强化自身素质，更新工作观念，适应工作的需要，团结一致凝聚力量再创辉煌。

刘松岑

       解放思想大讨论，是一次从思想向行动改革的序曲。“我是谁？我在哪里？我要到哪里去？我要干什么？我要成为谁？”这灵魂五问体现的不仅是哲学命题，更是个人的职责所在。解放思想大讨论的落脚点是促进发展，大讨论让大家正视和发现在工作中的不足和差距。作为分公司成本管理工作的工作人员是分公司的“大管家”，要通过项目之间的横向比较，从建设中找到不足，并反馈到对应项目，让项目管理人员明确各自的目标。把所学更好运用在工作中，带动周围的同事更好投入到项目各项服务中，提高自上而下的执行力，推动企业向更高的质量发展。

王菊华

        通过认真学习领会集团领导解放思想大讨论讲话精神，深受极大的鼓舞和激励。作为基层财务人员，除认真钻研财务业务知识和兢兢业业做好本职工作，还要在思想上再统一，信心再激发，思想再凝聚，干劲更充沛，要相信眼前的困难是短暂的，缩短现实困难与企业良性发展的距离，只要全员思想凝聚，把一切为了企业发展当成履职尽职责，当企业的主人，当主角，相信必然迎来胜利的曙光。

王鑫

       集团戴长冰书记提出的“解放思想，激活队伍，提升自我，锤炼本领，不辱使命，不负韶华”的期望和要求，激发了我前所未有的工作热情，“我是谁？我在哪里？我要到哪里去？我要干什么？我要成为谁？”引起我深深的思考，企业在困境中，我要如何做才能让它重振雄风。一要勇于担当，做好项目与总公司承上启下的纽带。二要做好“大管家”，把服务延伸到各个项目，解决他们生活中和工作中遇到的大事小情。三要提高执行力和工作效率，提升自我素养，找差距，补短板。解放思想让我从本职岗位上找到了新的起点，提高了思想觉悟，也为今后的工作奠定了坚实基础 。

卢言涛

       通过学习集团关于开展解放思想大讨论宣讲会的会议精神和公众号相关报道，令我深受启发。身在一线的我时刻关注公司的发展方向，跟随公司脚步，积极组织项目人员参与公司相关的活动。作为公司一名青年员工，要将年轻人的热情与朝气投入到工作中，给人一种焕然一新的感觉。同时更要积极学习，只有通过不断学习政治理论和业务知识，才能提高政治觉悟和自身素质，更好的为企业服务。

范圣贤

       解放思想，实事求是，是马克思主义活的灵魂，是我们认识新事物，适应新形势，完成新任务的思想武器。作为一名项目经理，一是要提升独立解决问题的能力。做到遇事要果断不武断，做事不拖拉，实事求是，对于工作中出现的问题，要沉着冷静，敢于承担责任，善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。二是要提升沟通协调能力。努力做好沟通交流的计划，及时跟领导汇报工作进度，及时掌握业主的需求，明白自己有什么优势，有什么劣势，打好每一张交流牌，做到不卑不亢。三是要提升防风险控成本的能力。提前预判风险，要下好先手棋，对项目预算、人员配备等做到心中有数，抓好经营结算，做到降本增效。

姜梦依

      解放思想不是一句空口号，而是要落实到自己的具体行动上来，作为土建分公司的一名员工，联系目前的设备管理工作，我觉得解放思想要从以下几方面做起：一要学习新的业务知识，近距离的接触一线，时刻与项目沟通，做好与项目的衔接，做好设备统计工作，时刻关注设备动向。二要根据掌握的第一手资料，去粕留精，转化成自己的东西，不断提高自己业务能力，充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。

张永辉

       通过对集团主要领导的讲话精神学习使我深受启发和鼓舞，企业想要发展必须解放思想，打破固有思想，作为土建分公司一员我深刻体会到，公司的生死存亡与每个员工都是息息相关的，每个人都应充分提升自身思想认识，把思想和行动统一到集团与公司发展的总体目标上来。提高认识、明辨是非，时时反省“我是谁？我在哪里？我要到哪里去？我要干什么？我要成为谁？”。作为土建分公司总工，施工现场管理人员技术水平高低是决定工程质量的重要环节，要做好对青年员工的传帮带，端正态度、提升自我，为公司培养更多后备力量，再有就是充分调动项目每个员工的积极性，人人具有责任感、使命感、荣誉感。

康颖

      通过对集团党委和戴书记关于解放思想大讨论的讲话精神学习，经过与分公司同事的讨论，让我深刻认识到，解放思想要适应形式、拓宽思路、统一认识、提高站位，在工作中勇于创新，才能在新时代践行新思想中实现新作为。作为分公司供应部主管，一是要保持平常心，下足真功夫。制定好采购计划，盯紧采购审批，招标议价，验货入库，常深入市场了解质量，比对价格。二是心无杂念，一心为公。要善于思考，对物资价格影响因素有敏锐的察觉，想方设法把最好的产品以最低的价格采购到手，真正做到效益最大化。三是要争分夺秒保生产。坚持“随叫随到，随要随买”的工作原则，宁愿多跑路也不耽误公司的生产经营需要，紧盯现场，及时完成采购合同的签订，来往账目的校对，汇款办理的签批。

供稿：土建分公司
编辑：党建工作部