每年９月是全国“质量月”活动，沈阳快速路项目部为贯彻落实《市场监管总局等关于开展2019年全国“质量月”活动的通知》，结合沈阳快速路建设投资有限公司《关于 2019年“质量月”活动安排的通知》，根据我项目安全生产实际，推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，动员全项目增强质量意识、积极参与质量强国建设事业， 努力营造省城乡市政工程集团追求质量、沈阳快速路项目部崇尚质量、施工人员人人关注质量的良好氛围。迅速召开“质量月”动员大会，就 “质量月”活动方案进行宣贯和任务分解。项目部坚定认为，“质量月”活动不仅是一次质量突击行动，更是在打造质量管理的制度化、规范化与常态化。

       吹响质量管理的号角

       2019年9月6日，沈阳快速路项目部启动2019年度“质量月”活动，项目部领导班子，包括安质部在内各管理部门人员参加动员大会，会议由项目支部书记王志余同志主持，项目安质部质检工程师代涛同志对质量月活动的具体实施、活动安排等问题做了简明扼要的讲述，同时对各专业班组作了具体的工作要求。项目经理周志国召大家要切实提高工艺标准化水平，进一步夯实技术质量管理的基础，要以“质量月”活动的开展为新起点，努力推动工程质量迈上新台阶，质量工作再上新水平。现场各分包负责人当即表示要积极响应，努力抓好质量管理，每个人都对自己的质量工作进行了承诺。 

       根据公司“质量月”活动方案的要求，要深入开展质量宣传活动，树立质量第一的意识，为此，项目部通过利用项目部和现场LED屏幕、悬挂横幅、海报等方式，开展工匠精神、质量管理的宣传，树立质量标杆，曝光质量问题，提高全员质量意识。为使质量教育振聋发聩，安质部人员深入班组站班会，用一些实例教育每一个施工人员，施工人员通过学习教育感触良深、受益匪浅。项目早会则通过来讲说质量、分析质量，举一反三，树立“质量在我心中”的意识，营造“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围。

       练好质量管理内功

     “质量月”活动启动后，王志余同志多次在不同场合强调，项目部一切制度的制定和执行均是围绕施工与质量展开，要以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

       基于这样的理念，项目部正视质量管理中存在的短板，不断总结工作经验，在管理中摸索，在分析中提高，勤学勤练质量管理内功。做好“三练”：一练敬业功，以质量月活动为契机、为鼓舞，提高项目管理人员的责任心和担当意识。二练技能功，通过各种质量检查、质量分析会，提高施工人员业务素质，保证工艺合格率。三练执行力功，通过每月“质量评比”，提高生产管理骨干的责任担当意识，激发质量管理的创新能力。根据“质量月”实施方案中加强过程监管、严守质量安全底线的要求，项目部提出“两个狠抓”：一抓质量专项检查，通过专项检查实现质量过程控制，提升工程质量水平。对检查中发现的质量问题，下发整改通知书勒令其急速整改。二抓质量验收，这也是抓质量过程控制的关键之一。在每次工作验收前，都要精心组织、责任到人，提前做好功课保证质量验收一次过关。

       项目部借助质量月活动契机，全面整顿各项质量管理资料，进一步规范工程质量管理。在质量创新方面，质量部分派QC小组成员对收集的照片、视频、交底进行整理，根据课题大纲进行分析讨论。

       质量是明日的市场

       2019年“质量月”活动正在如火如荼进行着时，然而质量管理并不在9月过去就因此而停止，质量管理并非是一次活动，而是百年方针、长久之计。

       要大力弘扬工匠精神，形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。要广泛开展QC活动、质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，培育劳动者的质量责任意识，激发广大职工的质量创新热情，营造全员参与质量活动的氛围，逐步提高质量管理水平。

    “质量在我心中”，强调人的担当。“向质量要效益”，强调企业责任。“练好质量内功”，强调质量是每个人应付诸的行动。固项目部全员将以“质量求存”为己任，将施工质量管理进行到底，不断打造项目工程质量的亮色。

快速路项目部 代涛  文/快速路项目部 代涛  摄