2019年9.18日上午9时，辽宁省城乡市政工程集团有限责任公司沈阳快速路智慧工地应用汇报会在项目部会议室顺利召开。预示沈阳快速路智慧工地系统应用已通过运行试用阶段，正式投入生产使用，其将为企业建筑施工管理注入新的力量。

       辽宁省城乡市政工程集团有限责任公司企业管理部部长赵硕、工程技术部部长王欣业、快速路项目经理王志余，广联达科技股份有限公司辽宁分公司销售经理顾芳菲、实施经理张强、业务专家王兴达等出席会议。

       广联达辽宁分公司施工业务专家王兴达为大家简要介绍了智慧工地系统应用的基本概况 。下一步将着力推进系统信息化使用进展、充分使用各模块功能，运用数字工地、进度管控、质量安全模块、劳务分析、质安分析、物料分析等模块，达到提升管理效率，培养数字化人才，推广企业品牌的目的。最后，他还对各模块现运行情况进行汇总说明，并对以后的继续应用提出建议： 

      1、劳务管理：劳务管理中建立无安全帽人员进出场台账，对于突击队人员加强管理。优化施工部署安排，提高工人出勤率。

      2、制度建议：建议制度适用，逐步优化，从项目策划着手，可写入合同内，在招标阶段明确应用要求。

      3、应用建议：质安表单标准化，流程标准化，制度标准化，系统推广。

       快速路项目部项目经理王志余表示，项目领导班子及相关人员都能充分重视智慧工地系统的使用，也在逐步完善使用中的不足，通过“数字项目先行军 百城联动大培训”各模块负责人也对系统有了更加深入的了解利用大数据做好现场管控，细化项目模块问题，保证数据真实，做好示范作用。要努力做到切实将其用到实处，真正做到提升管理水平，实现项目管理目的，从而达到企业目标。

       辽建市政集团工程技术部部长王欣业提到要做好智慧工地系统应用工作就要在思想上，加快从传统到数字化的意识转变；在管控上，加深对细节的关注，着力做到数据真实化，操作规范化，流程系统化；在行动上，每周举行专题例会，汇报模块工作，发现问题及时改正。致力为公司设立相关制度和进行以后的施工项目，提供参考数据。 

       辽建市政集团工程企业管理部部长赵硕在会上对广联达辽宁公司表示感谢，前期对项目人员的系统培训及在系统运行过程中给予的帮助和支持，同时指出信息化建设对企业发展的重要性，并结合应系统及应用情况将陆续出台相关制度，便于日后使用及推广。广联达也针对企业自身情况提出了合理化建议，相信项目部在今后也将逐步完善智慧工地工作思路、工作方向，跟随先进脚步，找不足、比差距、作分析，在前进中不断发现问题、暴露问题、解决问题、总结问题，树立品牌标杆。

       最后，广联达智慧工地系统实施工程师与项目经理、项目模块负责人共同对系统应用注意事项进行探讨，交流下一步的系统运行目标和工作展望，以更好实现项目系统运行工作。

       信息化的道路是漫长的，但是目标是光明的。因此在探索建筑信息化的道路上要披荆斩棘，形成适合自己的实际应用方法论。这标志着辽建市政与广联达在 智慧工地新技术领域的合作进入了更加紧密的阶段，并对加快建筑企业数字化建设和提升企业竞争力、加快企业转型升级具有重要意义！