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数字化之路的探索与创新——公司组织参加首届(2020)中国建筑业数字化转型CIO线上会议


4月22日,首届(2020)中国建筑业数字化转型CIO线上会议通过网络直播的形式成功举办,本次会议由中国建筑业协会主办,公司作为支持单位参与会议。公司副总经理张研受邀请代表公司就企业数字化建设转型的方向、经验、方法和企业数字化之路的探索与创新接受了CCTV的连线采访,公司组织员工参与观看了此次会议直播。



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会议旨在利用数字技术助力建筑企业安全高效复工,推进企业项企一体化、业财一体化加速落地,加速提升后疫情时代企业核心竞争力,加快建设行业、建筑企业数字化转型的速度和提升建设落地应用的效果。


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广联达高级副总裁刘谦在开场致辞中表示,面对疫情,抗疫与复工如何协同,建筑行业如何追回因疫情失去的时间,成为行业的关键课题。建筑企业要实现数字化转型,不是单纯的依靠一款软件或者一家企业就能够实现的。需要将目光放在整个行业的层面,以更加开放融合的心态,共同推动新技术的引入、数据的互联、业务的实现、和应用的落地。

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中国建筑业协会副秘书长景万在会议致辞中表示,疫情的爆发对各行各业无疑是巨大的危机和挑战,在此情况下,企业转型升级,推动数字化是大势所趋,但建筑业企业的数字化转型升级、建筑业的高质量发展不是一蹴而就的,它需要经历较为漫长的过程,新的发展形势对建筑业企业如何利用数字技术强化项目管理也提出了新要求。建筑企业的数字化转型,对提高项目管理和生产效率达到精益建造,推动建筑产业现代化,实现高质量发展都具有重要意义。

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会议同步设置了采访分会场,我公司副总经理张研作为优秀企业代表在云端接受了CCTV的连线采访。针对影响企业信息化规划的关键因素和单位是如何做信息化规划以及企业信息化建设中遇到的难点有哪些,针对难点采取了哪些措施等问题进行了回答分享。张研表示,顺应信息化发展趋势,向“市场要发展”的同时也要通过信息化的管理手段向“管理要效益”,将标准化建设与信息化建设相结合,提升我公司信息化水平建设,全面促进企业转型升级,促进企业高质量发展势在必行。在企业信息化建设过程中,我们主要通过聘请专业的咨询公司结合公司和软件厂商结合我们企业实际情况制订有效的规划,形成战略合作伙伴;领导高度重视,专门成立了技术信息部,出台信息化使用管理手册,并定期进行升级;加强信息化建设的宣贯,对工作流程进行梳理优化;完善与信息化建设相关制度;调整和建立相应组织架构明确部门、岗位职责,将信息化应用作为绩效考核指标等实现数字化转型。


技术信息部海纳川  


文章分类: 新闻中心企业新闻
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