1月26日，集团党委副书记、副董事长、总经理邢铭、工会副主席张健等一行3人来到省城乡市政工程集团，开展“冬送温暖”项目一线职工慰问活动。

      慰问中，邢铭详细询问了解一线职工代表们有关项目生产、冬季施工及职工生活等情况，并为大家送上慰问金和慰问品。交流过程中，邢铭听取了公司昌图条子河项目与昌图黑土地项目工程开展近况的汇报，并对临近春节，仍然坚守在项目一线的广大职工同志给予了充分肯定，关切大家在做好工作之余，一定注意施工安全及个人身体健康，鼓励大家要坚定信念，发扬艰苦奋斗精神，继续为企业的高质量发展贡献力量。

      在随后召开的座谈会上，邢铭表达了集团党委对省市政工程集团经营发展的关切与期望，对于市政集团长期坚持走自主施工道路给予充分肯定。邢铭围绕2022年市政集团如何延续发展势头，保持发展韧性提出三点要求。

        一是坚持自主施工道路，不断提高自主施工能力。作为集团下属重点施工企业之一，市政集团较早提出了恢复自主施工的企业发展理念。近年来，通过沈阳快速路PPP项目、昌图高标准农田建设EPC项目等工程的历练，现已具备较强的项目自主施工管理能力。在今后的企业发展过程中，希望市政集团能够坚持走好自主施工道路，加大力度培养优秀人才队伍，营造良好的干事创业氛围，打造一支 “叫得应、拉得出、打得响”的自主施工团队，进一步提高企业自主施工管理能力和水平。

       二是不断深化三项制度改革工作，注重改革成果的应用转化。三项制度改革工作是国企改革三年行动方案最为核心的工作内容，在改革过程中要真正做到不走过场、不走形式，把多劳多得、按劳分配原则贯穿其中，灵活运用。真正发挥出改革激励作用，逐步实现体制改革向制度优势的成果转化。练好企业内功，提升软实力，最终实现企业管理的转型升级。

       三是践行集团“一个模式、两条主线”发展战略，实现企业的高质量发展。“一个模式、两条主线”发展战略是集团党委研判行业发展形式，充分发挥集团产业优势，提出的具有指导意义的战略目标。市政集团作为集团发展战略的践行者和受益者，更加能够体会战略实施的重要性，希望市政集团充分利用集团全产业链优势，用好EPC项目模式，加强兄弟单位业务合作，深耕昌图高标准农田建设市场，不断开拓乡村振兴建设领域，把握城市更新项目机遇，发挥自身科技创新和诚信品牌优势，实现企业高质量发展目标。

      会上，公司总经理张研代表公司党委及经营班子对集团领导的到来表示热烈欢迎。张研表示，邢总一行在百忙之中对公司一线职工开展慰问活动，让大家感受到集团党委和工会组织的关怀和爱护，长期以来集团公司对于市政集团的经营发展提供了巨大帮助，公司上下将牢记集团嘱托和工作要求，紧密围绕集团发展战略，不断激发企业内部活力，要以更加饱满的干事创业热情开展好新年的各项工作，推动企业发展再上新台阶。

      公司领导班子成员、项目一线职工代表参加会议。

供稿：工会   关盛楠
摄影：宣传部  陈晓